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广东省电池行业协会关于 新冠疫情对电池行业影响的调研分析及建议(补充版)-天生赢家凯发k8国际

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《广东电池》2020年3月

时间:2020-04-20    来源:协会秘书处    作者: 文/林钟

 

综合调研反映的情况,疫情影响下,当前电池行业呈现如下特点:①受疫情影响,企业承接订单数量少,企业损失明显;②企业供应链和资金链抗风险能力需要加强;③企业自动化水平需要加强。

 
 
 

 

截止3月10日,共收回210份有效样本。其中电池生产类企业54家,电池材料类企业 42家,电池装备制造企业66家,其它配套企业48家,分布在广东、香港、福建、浙江、上海、江苏等沿海发达区域。

 

广东省电池行业协会将调研情况系统梳理、统计、分析,并结合会员企业走访情况,撰写了《广东省电池行业协会关于新冠疫情对电池行业影响的调研分析及建议》(具体见广东电池3月刊)。

 

随后,广东省电池行业协会又经过了大量的实地调研和电话回访,对调查问卷进行了补充、更新。3月26日,广东省电池行业协会撰写了《广东省电池行业协会关于新冠疫情对电池行业影响的调研分析及建议(补充版)》(数据截止至3月25日),反馈行业诉求,为政府相关部门制定针对性的扶持政策与办法提供参考。

 

在行业积极获取政策支持的同时,广东省电池行业协会也呼吁企业积极开展自救工作,苦练内功、锻炼队伍,提升企业危机应对能力,充分把握疫情后的市场新机遇。

 

 

一、
 
调研情况

 

 

本次调研以疫情阶段中所有企业为研究对象,向基层、中层和高层的企业工作人员线上发放问卷,涉及企业主、生产运营、产品开发、营销、经营管理等多类企业从业人员,其中有70%的调研者为企业总监级以上管理层。

 

1.以民营企业为主,100人以下规模企业占比最高
 
 

 

本次问卷调查的企业对象以民营企业为主,其占比88.6%,其次是外资占5.7%,个体户占5.7%。

 

样本中,100人以下规模企业有138家,占比最高,约为65.7%;100-500人规模的企业有54家,占比为25.7%;500-1000人规模的企业有12家,占比约为5.7%;1000-5000人规模的企业有6家,占比约为2.9%。

 

本次抽样调研对大、中、小型的企业都有所覆盖,因此反映的问题具有一定的普遍性。

 

2.企业类别、地域分布广泛
 
 

 

从企业工作类型来看,调查样本包括电池生产类企业54家(占比25.71%),电池材料类企业42家(占比20%),电池装备制造企业66家(占比31.42%),其它配套企业48家(占比22.86%)。

 

从地域分布来看,样本分布在广东省(77.1%)、江苏省(占比8.61%)、上海市(占比5.71%)、浙江省(占比2.86%)、福建省(占比2.86%)和香港特区行政区(占比2.86%)。

 

3.受访者工作部门多样化
 
 

 

根据调查结果显示,受访者样本中,副总经理以上的高管样本占据60%,生产运营部门占比为14.3%,其次是营销部门(17.1%)和经营管理部门(8.6%),可有针对性地分析疫情对企业整体及战略的影响。

 

 

二、
复工情况

 

1.复工时间
 
 

 

综合调查样本和协会实地调研情况,有30%的企业在2月17日之前开工,70%的企业在2月24日之前开工,目前已基本复工。

 

2.员工到岗率
 
 

 

 

综合调查样本和协会实地调研情况,大部分企业在2月24日员工到岗率为35%左右,3月2日,大部分企业员工到岗率恢复到80%左右。截止3月25日,大部分企业员工到岗率已接近100%。

 

 

三、
 
企业的防疫情况

 

 

根据调研情况,面对疫情,企业采取了上班佩戴口罩、员工每日测量体温、企业日常消毒、分流就餐、在线办公、线上会议等措施。

 

 

四、
 
疫情对企业的影响

 

 

1. 企业开工营业后,营业额变化情况
 
 

 

 

 

受疫情影响,大部分的企业表示营业额会有所下降,下滑幅度在11%-30%及31%-50%的企业占比最多,两者合计占样本的40%。

 

由此观之,疫情对行业的冲击比较大。

 

 

2. 企业停工停产的损失
 
 

 

从调研情况来看,大部分企业表示,在停工停产的情况下每天损失在3千-10万之间;也有少部分企业表示,在停工停产情况下,每天损失达100万元以上;甚至有企业表示,在停产停工情况下,每天损失达1000万元以上。

 

 

 

 

3. 停工状态下企业每月的支出成本
 
 

 

从调研情况来看,大部分企业表示,在停工停产状态下每月均须支出5-10万元;有部分企业表示,在停工停产状态下每月支出在2-5千万元之间。

 

 

4. 疫情对企业的主要影响
 
 

 

从调研情况来看,在企业复工前,疫情对企业的主要影响是延迟复工,人工、房租空转;员工无法返厂;增加防疫开支三大项。在企业复工后,下游因疫情取消订单和无法完成的订单违约金对企业的影响最大。

 

分企业类型来看,电池制造企业和电池设备企业中,绝大数企业都将“无法完成的订单违约金”作为企业受到的主要影响;电池材料企业中,企业受到的首要影响则多为供应链断裂和订单取消;其它企业中,也多以订单取消现金流不足为首要影响因素。

 

5. 企业的订单情况
 
 

 

根据调研显示,受疫情影响,参与调研的企业中,约有有64.34%的企业表示今年1-2月的订单数量出现下滑,部分企业的订单额下滑超过73.4%;约有27.73的企业表示今年1-2月的订单数量大致与去年持平;约有7.9%的企业表示订单同往年相比有所增长。

 

据悉,2020年1月,我国动力电池产量共计0.83gwh,同比下降87.7%,环比下降86.6%;动力电池装车量共计2.3gwh,同比下降53.4%,环比下降76.1%。

 

2020年2月,我国动力电池产量共计0.9gwh,同比下降81.3%,环比上升8.6%;动力电池装机量装机量0.6gwh,同比下降73.4%,环比下降 74.2%。

 

 

6. 企业供应链有什么困难
 
 

 

从调研情况来看,企业在供应链上的最主要的困难是:可选择供应商减少;原材料涨幅较大。

 

 

7. 企业在资金方面具体困难时什么?
 
 

 

样本中,大部分企业表示,营业收入减少,流动资金紧张是企业在资金方面面临的最主要困难。这也说明,大部分企业缺乏融资能力和渠道。

 

 

 

通过对疫情下企业订单、供应链、资金链等情况进行综合分析,疫情将给中小企业带来巨大的压力,加速行业的洗牌,一些缺乏固定客户绑定的企业及初创企业会加速淘汰甚至破产。

 

 

8. 企业目前账目资金能支撑多久?
 
 

 

从调研情况来看,在停产停工条件下,大部分企业的账目资金仅能支撑1-3个月以内,这也导致企业复工意愿强烈。

 

 

 

综上企业订单、资金上的情况,电池行业的企业大部分都属于资本密集型和劳动密集型,在企业经营方式上则侧重于长期订单。

 

 

9. 开工后预期收入能否覆盖营业成本?
 
 

 

对于开工后预期收入能否覆盖营业成本,大部分企业选择无法预知。

 

 

 

10. 往年一季度营收占全年的百分比?
 
 

 

从调研情况来看,一季度营收占全年的百分比在10%-40%之间,且有85%以上的企业一季度占比在30%以下。

 

 

 

11. 预计疫情对企业一季度营收的影响
 
 

 

从调研情况来看,疫情对企业一季度的影响较大,大部分企业都表示企业一季度的营收会下滑,且最高可使企业一季度营收下滑71%以上。

 

 

 

12.企业需要多长时间恢复疫情前的经营状态?
 
 

 

从调研情况来看,大部分的企业需要1-3个月才能使企业恢复至疫情前的经营状态,还有企业需要半年才能恢复。由此观之,企业抗风险能力需要加强。

 

 

 

13.对企业2020年发展形势的判断
 
 

 

根据调研情况来看,有一半以上的企业认为公司2020年将亏本。由此观之,企业对今年的经济发展形势不太乐观,也寄希望能出台一些适合的政策来度过难关。

 

 

 

14.国外疫情对企业的影响
 
 

 

 

此外,随着国外疫情的爆发,多国宣布停工停产,欧洲关闭了70座电池工厂。对我国电池产业链企业来说,出口订单在短期内也将受到一定的影响,

 

 

五、
企业的补救措施

 

 

面对疫情对企业经营带来的挑战,企业将采取的措施包括分包订单;远程办公或尽量使用自动化;异地开工;促销、营销,扩大销售;降薪或裁员;海外投资;创新产品服务;申请贷款、补贴、纾困资金等;退出,忍痛止损等。

 

从调研情况来看,促销营销,扩大销售;创新产品服务是企业采取的主要补救措施。

 

 

 

由此观之,疫情结束后,或将推动企业加速自动化和提升产品、服务质量。

 

 

六、
 
企业所需帮助

 

 

企业需要协会或国家有关部门在如下方面提供帮助:

 

1. 房租减免方面:让房租减二个月的政策尽快落实;

 

2. 补贴方面:国家为返岗员工提供补贴;社保方面给予适当补贴;税费减免

 

3. 融资方面:提高银行放贷速度;希望为中小企业融资提供平台;

 

4. 复工方面:希望积极组织上下游企业积极复工和物流快速复工;

 

5. 出台鼓励采购国内供应链企业产品的支持政策;

 

6. 不要增加疫情收费项目,做不到位的可接受整改,但不接受罚单。

 

 

七、
 
总结

 

 

综合调研反映的情况,疫情影响下,当前电池行业呈现如下特点:

 

 

 

第一,受疫情影响,企业承接订单数量少,企业损失明显;

 

第二,企业供应链和资金链抗风险能力需要加强

 

第三,企业自动化水平需要加强

 

 

面对突发疫情,电池企业应做好持久准备,同时根据各地情况及企业经营的实际情况,及时制定抗风险的经营对策。

 

结合专家意见,有如下建议:
 
 

 

 

1. 提升企业抗风险能力,加速推动供应链多元化,提高企业融资能力,提升资金链安全性。在确保资金回收、科学有序规划使用的基础上,利用近期政府的支持政策,争取金融信贷支持;用好社保、税收和房租减免、缓交等方面的政策,减少企业当前现金支出。

 

2. 提升企业科技创新能力,提升企业自动化水平,加速朝“智能制造”转变,较少人工;同时注重线上市场开拓,积极开展网络销售,对冲业务损失;创新用好新媒体技术手段,解决业务营销等方面的实际问题。

 

3. 抓好凯发k8旗舰厅的文化和劳资关系机制建设,设立企业基金,以应付突如其来的风险。

 

4. 同时要积极提升企业凝聚力,大力宣传企业积极参与抗击疫情行动和有突出事迹的员工,加强员工共赢共享思维和对企业向心力与自豪感;练内功,加强技术与服务培训,提升员工的经营管理水平和服务水平。

 

5. 降低成本。降低人力成本,重点优化员工岗位分配、优化业务流程,提高员工工作效率,降低人员成本;降低运营成本,包括房租、仓储等固定成本及业务变动成本,盘活资源;降低管理成本,尽量减少对与经营收入无关的管理成本的支持,降低管理成本。

 

我们也相信,在党中央和国务院的领导下,在中国民族齐心协力抗击疫情的大背景下,电池行业一定能成功度过这次“疫情危机”,并更上一层楼。

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